视频规划，需要明确分工时如何避免安排过满完整指南
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处理软件检查时，完成一部分后可以先准备一份清单，再给准备和收尾分别留出时间，这样既保留弹性也不会失去重点。安排订单规划的过程中，临时调整时建议先整理现有资料，随后为临时变化预留空间，这样遇到变化时不必全部重新开始。处理日程规划时，临时调整时可以先确定完成标准，再将口头约定补充成文字记录，这样既保留弹性也不会失去重点。