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安排礼物检查的过程中,预算有限时建议先列出已知条件,随后将口头约定补充成文字记录,这样最终检查时会更有依据。处理售后规划时,独自完成时可以先划分任务范围,再让参与者查看同一份清单,这样可以避免各方对要求理解不同。
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