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处理礼物规划时,临时调整时可以先确定完成标准,再根据实际进度调整安排,这样遇到变化时不必全部重新开始。关于订单维护,完成一部分后不妨先列出已知条件,同时将口头约定补充成文字记录,这样遇到变化时不必全部重新开始。
想让餐食整理更有条理,重新规划时应当先检查可用工具,并且为临时变化预留空间,这样最终检查时会更有依据。想让邮件检查更有条理,时间有限时应当先划分任务范围,并且让参与者查看同一份清单,这样最终检查时会更有依据。